top of page

Vállalatfejlesztés gyakorlati szemszögből

Különböző ágazatokban tevékenykedő kis és középvállalatokra szakosodott üzletviteli tanácsadás

Szakértői tanácsadás segítségével erősítse meg cégét!

Vállalatfejlesztéssel kapcsolatos szemléletmódom eltér a multinacionális cégeknél alkalmazott technikáktól, eltér a napjainkban divatos business coach szemlélettől. Véleményem szerint a multinacionális típusú vállalatfejlesztés nem ráilleszthető a magyar vállalatok többségére.

A vállalatok életciklusuk során sokszor kerülhetnek olyan helyzetbe, amikor az egyes szakmai részterületek fejlesztése már nem elegendő. Ilyen lehet, ha egy vállalkozás működése eléri azt a komplexitást, mikor a tulajdonos már nem képes egymaga átlátni a folyamatokat, továbbá a mindennapi működésében folyamatos zavarok észlelhetők és felhalmozódnak a problémák.

A vállalkozások megoldásként bevezetik az automatizált vállalatirányítási rendszereket, melyek csak akkor működőképesek, ha gyakorlatban is jól működik a vállalat. A vállalatirányítási szoftverek csak akkor tudják gyorsítani a cég munkafolyamatait és hatékonyságát, ha letisztultak a belső működési folyamatok. Tehát jól átláthatók a kapcsolati hálók és van valós belső irányítási rendszer.

A rugalmatlan és cél nélküli vállalatok nehezen boldogulnak a változó üzleti környezetben, legtöbbször csak sodródnak és ad hoc döntéseket hoznak. Nehezen azonosítják a potenciális veszélyeket és nem ismerik fel a lehetőségeket. A jó vállalatfejlesztés kijelöli az új közép és hosszútávú stratégiák irányát, továbbá összerendezi a jövő célkitűzéseit, segíti a cégvezetés tisztánlátását, mind a szervezeten belül, mind a külső gazdasági környezetben.

Our Services

Mikor van szükség tanácsadásra?

  Ha napi operatív feladatok miatt nem éri utol magát.

  Ha úgy érzi cégénél nincs stratégiai tervezés.

  Ha akadozik a gyakorlati irányítási rendszer.

  Ha nincsenek a döntési folyamatok letisztázva.

  Ha a cég működése nem hatékony és a vállalat menedzsmentje túl soknak érzi a beérkező információkat.

  Ha a mindennapi működésben folyamatos zavar észlelhető és felhalmozódnak a problémák.

►  Ha az alkalmazottak nem képesek tökéletesen ellátni a mindennapi munkafolyamatokat.

►  Ha a bevezetni kívánt digitális vállalati irányítási rendszert egy-két hónapon belül nem sikerült ráilleszteni a cégre.

  Ha a cégből hiányoznak, vagy csak korlátozottan férnek hozzá bizonyos készségekhez.

Mit adhat a tanácsadás?

►  Vállalati tanácsadás résspecifikus, tehát feltárjuk a cégen belüli működési problémát.

►  A szegmensenként feltárt nehézségek után megkeressük a válaszokat és a megoldásokat.

►  A tanácsadás professzionális és átfogó munkastílushoz biztosít hozzáférést.

►  Segít az üzleti teljesítmény növelésében.

►  A cégen belül segíti kialakítani a működő irányítási hierarchiát és az információáramlást.

►  A döntési készséget, a döntési folyamatrendszert is elősegíti.

►  Segít, hogy a vállalat alkalmazottai összehangoltan tevékenykedjenek.

►  A fejlesztés jótékony hatást fejt ki a cég életére, ezáltal a társaság produktívabb lesz.

►  Vállalati fejlesztésünk lépésről lépésre halad és speciális gyakorlati tapasztalatra épül.

Lépésről lépésre

Átvilágítás

A tanácsadói tevékenység első szakasza a vállalat folyamatainak feltárása

Tanácsadói szolgáltatás

Tanácsadás kijelölt részterületre

Igény szerint kijelölt részterületekre történő alkalmi tanácsadás.

A tanácsadások igény szerinti gyakoriság mellett.

Óradíjas alkalmi megbízások.

Átfogó átvilágítás + Tanácsadás

A társaság átvilágítása és a feltárt nehézségekre adott megoldások.

Tanácsadási alkalmak igény szerint, de javasolt a heti rendszeresség.

Megbízási szerződés mellett, a társaság átvilágítása fix költség, a tanácsadások óradíjas alkalmi megbízások.

Vállalatfejlesztés folyamata.png
Friendly Conversation

Szeretne többet tudni ?

Ha az adott cég működésével kapcsolatban kérdés merülne fel, díjmentesen várjuk hívását a + 36 30 928 20 28 -as telefonszámon, vagy keressen minket a blinvest1@gmail.com e-mail címen...

Contact
  • fehér4
  • Facebook
  • Linkedin
bottom of page